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    领导力对激发协同力、消除工作中的痛苦具有关键作用

    2017-11-20      浏览:

           现在,就让我们把目光转向实现协同力的一个大前提-----领到力。正如我们前面提到的那样,领导力对激发协同力、消除工作中的痛苦具有关键作用。事实上,在绝大多数情况下,如果一个停滞不前的公司想要焕发出新的领导力,那么管理者就必须重建公司的使命、价值观以及结果评价体系,这两者绝对是密不可分的,必须相辅相成。山东锈石厂家欢迎您的参观订购。
      事实上,我们将根据自己的全部经验和观察提出一个新的、全面的领导力模型。该模型对领导力的定义就是不断地探求真实和不断地建立互信。
      但现在,我们讨论的是如何消除工作中的痛苦,因此,我们先来谈谈有助于探求真实、建交互信的关键策略。具体地讲,就是五个最为迫切的行动步骤,因为如果你的公司死气沉沉、原地踏步或者由于其他原因而未能充分发挥出潜力,那么你就必须想办法解决现有的问题。你不能把问题拖到明天或下周。山东黄锈石能让您的装修带来非常美观的效果。
      你必须从今天做起!下面是具体做法。
        第一,领导者要体谅下属

         躲在象征着优越地位的角落办公室里,就连鸡毛蒜皮类的闲小都要插嘴干预。在历史上,比如在麦迪逊大街和底特律似乎就是宇宙中心之际,这种张扬的做派是非常普遍的。那个时候,这些经理相互抱团,只有在该吃午饭时,他们才愿意离开舒适的办公室,而且是只和其他经理一起吃饭,而不是和下属一起。你会认为这类人现在已经不存在了,但令人伤心的是,这类人根本没有消失。在过去10年间,我们见过很多这样的人,跟历史上的情况一样,不胜枚举,只不过现在这些人更善于将自己隐藏在技术精英的表象之下罢了。山东锈石是装修的好石材。